Unsere Expertise

Ein nahezu unerschöpfliches
Wissensnetzwerk motivierter Mitarbeiter.
Zum warm werden: Lassen Sie uns über Ihre Geschäftsprozess-Digitalisierung sprechen!
Björn Röber
Geschäftsführer & Berater

1. Schaffen Sie Verständnis!

Mit Ihnen zusammen erfassen wir Ihre Geschäftsprozesse und schaffen ein gemeinsames Verständnis unter allen Beteiligten.

2. Feiern Sie sich!

Schon nach den ersten Stunden erhalten Sie Ihren modellierten Geschäftsprozess – vollständig und in ersten Schritten digitalisiert. Ihr Prozess ist ausführbar und kann von allen Beteiligten validiert und bewertet werden.

Schon während Sie ihre Prozesse in einer Bildsprache durch unsere Tools visualisieren, erstellen Sie ohne Aufwand Ihre Prozess- und Projektdokumentation 

3. Werden Sie aktiv!

Anhand der modellierten Prozesse gestalten Sie Ihren Projektplan, legen mit allen Beteiligten Ihre Prioritäten und die Reihenfolge fest und setzen sich realistische Ziele, die mit allen beteiligten Bereichen abgestimmt sind.

4. 5Minds hilft!

Wir befähigen Sie Ihre technischen Anforderungen zu identifizieren. Fokussiert auf den Geschäftsprozess können Sie folgende Fragen beantworten: Welche bereits eingesetzte Software kann wiederverwendet werden? Welche Standardsoftware unterstützt Ihre Prozesse und welche individuellen Lösungen benötigen Sie?

Softwareentwicklung

Automatisieren Sie Ihre Geschäftsprozesse.

Wir schaffen Standards; wenn möglich.
Und schaffen den Grad an Individualität der notwendig ist. Auf das wesentliche fokussiert – Ihren Geschäftsprozess, Ihre Wertschöpfung.

Prozessorientiert zu entwickeln steckt uns im Blut. Es ist das gute Gefühl Software zu entwickeln, die genutzt wird und die Sie nie wieder wegwerfen müssen. 

Technologien und Technik ändern sich schnell. Unsere Lösungen berücksichtigen dies. Technologie ist austauschbar. Ihr Prozess wächst und verändert sich – zusammen mit ihrem Unternehmen und allen Beteiligten.

Unsere Steckenpferde sind .Net und Typescript. Doch letztendlich sind Ihre Anforderungen ausschlaggebend.

Projektmanagement

Behalten Sie den Überblick über den Projektverlauf

Vom ersten bis zum letzten Projekttag und darüber hinaus im Regelbetrieb. Mit unserer Erfahrung, Methodik und dem passenden Tooling stellen Sie Ihren Projekterfolg sicher.

Egal, ob Agile, Kanban oder Wasserfall. Ihrem Geschäftsprozess ist das egal. – Ihren Teams nicht.