Innovative Ideen für die Weiterentwicklung deiner Geschäftsideen und Unternehmensprozesse müssen her, aber du weißt noch nicht, wie? Wir geben dir Tipps, wie du starten kannst und auch was du vermeiden solltest.

🚫 Beginne niemals mit einer Ist-Analyse, wenn es um das Schaffen innovativer Ideen geht. Wenn du im ersten Schritt Zeit und Geld sparen möchtest, ist es wichtig, dass du dich und dein Team bei diesem ersten Schritt nicht von Überlegungen zu bestehenden Prozessen einschränken und aufhalten lässt.

✅ Starte stattdessen direkt mit der Diskussion neuer Einfälle und stelle die neuen Prozesse mit BPMN (Business Process Model and Notation) visuell dar. Die Bildsprache schafft eine gemeinsame Kommunikationsebene, bei der sowohl IT als auch andere Fachabteilungen die gleiche Sprache sprechen und durch die visuelle Darstellung der Prozesse jederzeit die Übersicht behalten.

🖼️ Lass dich bei der Erstellung der visuellen Prozesse durch den ProcessCube® unterstützen. Unsere leistungsstarke und BPMN-basierte Automatisierungsplattform setzen wir bereits seit 2016 erfolgreich ein, um schnell und effizient Geschäftsprozesse unterschiedlichster Branchen abbilden und optimieren zu können.

Das leistungsstarke Tool sorgt zudem dafür, dass deine neuen Prozesse langfristig schnell und flexibel angepasst werden können. Wenn du mehr erfahren möchtest, klicke hier.👇