Großer „Technologie-Stau“ bei einem Versicherungs-Giganten gelöst

Großer "Technologie-Stau" bei einem Versicherungs-Giganten gelöst – Die Anforderungen an IT-Infrastrukturen in großen Unternehmen sind enorm und genau hier setzen wir an. Eines unserer Projekte mit einem führenden Versicherungsunternehmen zeigt als Beispiel eindrücklich, wie mit strategischem Einsatz und innovativer Technologie eine signifikante Verbesserung der digitalen Unternehmensprozesse erreicht wird.

Unser Kunde stand vor der großen Aufgabe, einen "Technologie-Stau" zu entwirren: Ein Netzwerk, das über Jahre hinweg auf tausende Server angeschwollen war, mit einem Wirrwarr aus verschiedenen Technologien und Softwarelösungen – wie ein überlastetes Straßennetz.

Man kann sich die unterschiedlichen Instanzen bildlich wie Autos vorstellen, die sich bei der jeweiligen Fahrt zu ihrem Ziel gegenseitig im Wege stehen. Dank des ProcessCube konnten wir “den Verkehr” wieder zum Fließen bringen und “das Straßennetz” nachhaltig verbessern.

Wir haben eine Lösung geschaffen, die nicht nur effizient ist, sondern auch die Flexibilität und Skalierbarkeit der IT-Infrastruktur erhöht.

🔍 Mit der Implementierung von BPMN (Business Process Model and Notation) wurden die internen Prozesse visualisiert, optimiert und eine solide Basis für kontinuierliches Wachstum und digitale Innovation geschaffen.

Das Ergebnis ist eine zukunftssichere IT-Landschaft, die das Unternehmen in die Lage versetzt, agil auf Veränderungen zu reagieren und neue Technologien nahtlos zu integrieren. 🌐

Mehr über dieses transformative Projekt erfährst du in unserer Case Study Versicherer