Use Case – Produktion und Robotik​

Optimierte Automatisierung

Der ProcessCube von 5Minds koordiniert Produktionsprozesse von Maschinen und Robotern. Unternehmen sparen dadurch Zeit und Geld und erhöhen ihre Effizienz.
Use Case: Optimierte Automatisierung

Mehrwert:

Der ProcessCube von 5Minds koordiniert Produktionsprozesse von Maschinen und Robotern. Unternehmen sparen dadurch Zeit und Geld und erhöhen ihre Effizienz.
  • Klare Definition der Prozesse
  • Effiziente Auslastung von Maschinen
  • Massive Produktionssteigerung
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Herausforderung

Die Automatisierung einer Produktion erfordert eine reibungslose Koordination aller Prozesse. Wenn einzelne Fertigungsschritte von verschiedenen Maschinen erledigt werden, die nicht optimal aufeinander abgestimmt sind, drohen Verzögerungen und unnötiger Arbeitsaufwand für Fachkräfte. Schlimmstenfalls müssen Maschinen personell überwacht oder gar gestoppt werden. Und Fachkräfte müssen die Rohprodukte manuell von einer Maschine zur nächsten bringen, um den Fertigungsprozess fortsetzen zu können. Das verlangsamt die Produktion und kostet die Unternehmen Geld. Fachkräfte verlieren wertvolle Zeit, weil sie mit der Ausführung minderer Aufgaben beschäftigt sind.

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Lösung

Die Verknüpfung einzelner Arbeitsschritte wird von einer variablen Software auf Basis des ProcessCube von 5Minds reibungslos koordiniert. Einzelne Arbeitsschritte werden so präzise aufeinander abgestimmt, dass Verzögerungen vermieden und keine Fachkräfte benötigt werden, um die Produktion ständig im Auge zu behalten. Der ProcessCube lässt dabei eine grenzenlose Skalierung der Prozesse zu, ohne sich in den einzelnen Arbeitsschritten zu verheddern. Durch die Anwendung der Bildsprache BPMN können alle Mitarbeiter auf Anhieb die Abläufe der lokalen Prozesse nachvollziehen und entsprechend sinnvoll auf sie einwirken.

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Nutzen

Die Koordination einer vollautomatisierten Herstellung durch den ProcessCube sorgt für eine Produktionssteigerung, die leicht 50 Prozent übersteigt. Zeitverlust in der Produktion kann exakt lokalisiert werden, weil die Prozesse klar aufgezeigt werden. Die Produktions-Fachkräfte können gemäß ihrer Qualifikationen Arbeiten verrichten, statt halbfertige Produkte durch die Halle von A nach B zu tragen. Die Arbeitnehmer werden somit in Zeiten großen Mangels an Fachkräften eingesetzt, wo sie wirklich benötigt werden. Ihr Zeitgewinn schafft zudem Raum für kreative Prozesse, in denen Innovationen entstehen.

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Felix Schymanski

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